2024年1月22日，2023博華年會在上海隆重舉行。公司輪值主席團領導，上海公司及各分公司，子公司的400多位同事聚集一堂，共同參加了這場以“十年倍增 從頭越 創(chuàng)新立勢 攀高峰 Up & Down, Solution and Sustainability”
為主題的重要活動，全天的年會分為王董及各事業(yè)部的主題發(fā)言/BD創(chuàng)新規(guī)劃書專題分享/頭腦風暴/辯論比賽/Cocktail Party(特色秀場）/Annual Dinner(年終晚宴)等環(huán)節(jié)。Informa Markets英富曼亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Margaret馬穎女士，亞洲區(qū)人力資源部高級副總裁Andy陸國坤先生受邀參加了本次年會。
博華年會
上海博華總經理章學強先生主持了上午的發(fā)言環(huán)節(jié)，他肯定了過往的一年公司所取得的驕人成績，再創(chuàng)歷史新高，名列亞洲各公司之前茅，也希望各位同事在2024年繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。
博華的創(chuàng)始人及董事王明亮先生做了題為“喜洋洋，慶祝2023，拼增長，創(chuàng)新2024”的開場演講。
增長是硬道理
王董首先指出2023年是值得高興的一年，博華這一年的觀眾數量，租館面積和總營收分別取得了不同程度的增長，我們高興，不僅僅是為了增長，更重要的是為了成長。今天的發(fā)言圍繞歷史的增長和未來10年的發(fā)展而展開。
去年的參觀觀眾總量同比2019年增長14.3%；回顧過去十年博華增長轉型從銷售驅動到市場驅動，觀眾導向，使博華能夠實現快速成長，成長中的博華，現在生機勃勃。
2023年的展覽面積，同比2019年增幅達8.2%，相比2013年實現倍增，是典型的10年突破倍增的超歷史紀錄表現。
談到最近被問及到博華管理成功的要素是什么？王董毫不猶豫的回答說是”增長”,?增長是硬道理。
2023年公司業(yè)務的增長和博華的成長，主要是通過創(chuàng)新和云展電商，比如云展電商方面的增長和線上線下綜合收入的增長，又如去年底舉行的首屆深圳聯展的創(chuàng)收增長。所以創(chuàng)新是主旋律，2023年是如此，2024年要更上一層樓。
博華的創(chuàng)新是通過各種新老創(chuàng)新的疊加，成為博華的一種機制，一種文化。
“兩條大腿，一個脊梁”
創(chuàng)新的重點，在線上和線下的全面突破，而如何能夠做到？需要通過人才培養(yǎng)和拼搏精神。在數字經濟時代，企業(yè)增長的關鍵是數字化轉型及Restructuring(重塑)。
人才是博華的脊梁，而線下母展和線上云展電商則好比是博華的兩條大腿，大腿和脊梁，支撐公司十年發(fā)展大計。
做好重塑，包括理念，行為，技術和打法及能力等四個方面的重塑，以及內部培訓提升和外部招聘并舉的方式，今后，不但要延續(xù)博華的拼搏精神，更要轉型組織和人員結構。
王董在隨后的發(fā)言中還對戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，以及數字化轉型所面臨的機遇與挑戰(zhàn)談了他自己的看法。
緊接著由公司各事業(yè)部由分管副總帶頭和團隊成員共同進行了年終回顧，圍繞增長，發(fā)展，改進，可持續(xù)等方面對2023的各項工作做出總結，并對未來發(fā)展做出的規(guī)劃進行了介紹。
博華數字4.0 2023績效與資產盤點及2024展望
年會下午的議程主題圍繞十年倍增計劃與可持續(xù)展開，公司發(fā)布了2023年博華Digital KPI Review，各項數字均創(chuàng)歷史新高；分析了數字化工作中所存在的問題，說明了未來的發(fā)展規(guī)劃，對博華的數字矩陣進行了盤點。本次發(fā)布的一個亮點是邀請了數字人伙伴一起參與分享，讓與會人員感受到了數字化的力量。
BD創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃
接下來是由公司輪值主席團成員，常務副總Jonathan倪總主持的”BD創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的分享” 環(huán)節(jié)，各事業(yè)部及分公司推選的代表介紹了各自團隊的創(chuàng)新歷程和亮點，BD發(fā)展路線圖，做什么，怎么做及對未來的規(guī)劃。
頭腦風暴
隨后的Brain Storm部分由公司輪值主席團成員，常務副總Stella鐘總主持，她邀請各事業(yè)部，分公司，合資公司，后勤支持部門，財務，人事&行政部門的代表上臺從不同的角度分享公司如何優(yōu)化制度和管理體系，包括企業(yè)文化建設、組織架構重構、財務管理、人才培養(yǎng)和發(fā)展、后勤支持體系等等，確保公司十年倍增計劃和數字化轉型的目標實現和可持續(xù)發(fā)展。
辯論賽
今年年會新設的博華NGO成員辯論賽然后登場，各個辯手是來自公司的各NGO團體-跨部門專業(yè)技術委員會、博華數字思享會和博華新銳讀書會的成員，分為正反方兩組，每組3人，就以下兩個辯題展開辯論，
“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中品牌價值和創(chuàng)新能力哪個更重要？”
“年輕的后浪員工，是應激流勇進，保持競爭心
還是厚積薄發(fā)，保持平常心？”
各位辯手紛紛引經據典，旁征博引，時而娓娓道來，維護本方觀點，時而與對方辯友爭鋒相對，讓我們看到了各位辯手的風采氣勢與臨場應變，來回精彩，氣氛熱烈。兩場辯論賽分別由公司輪值主席團成員，常務副總Helen范總和Eunice翁總主持并就辯題，場上辯手的表現等做出了精彩點評。
特別分享
年會特別邀請了亞洲區(qū)人力資源部高級副總裁Andy陸國坤先生為各位同事分享了如何提高職場競爭力以及關于個人成長的3個關鍵詞:?Health(保持健康)，Skill(提升能力), 和Network(擴大交際圈）。
年會總結
最后，王董再次上臺，對今年的年會演講和分享部分的內容做出了總結，他說到博華要把握公司的核心競爭力，進一步把線下展會與數字經濟的發(fā)展結合起來，圍繞上午提到的“兩條大腿，一個脊梁”去發(fā)展公司業(yè)務，2023年公司的表現給了我們以非常大的信心去實現博華的未來發(fā)展計劃，通過持續(xù)的創(chuàng)新，落實BD的發(fā)展，不斷壯大公司的業(yè)務。在王董的殷切寄語中，白天的年會部分圓滿結束。
當日晚上還進行了Cocktail主題活動，和年終晚宴。博華各大年度單項獎也在晚宴上一一公布。
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